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吉縣聯社 邸曉鵬:改革創新促發展 砥礪奮進正當時

2019-3-26 09:51| 發布者: 解剛| 查看: 217| 評論: 0|來自: 臨汾金融網

  省聯社此次召開的“改革創新、奮發有為”大討論動員部署會,吹響了吉縣農信改革奮進的號角。我社黨委第一時間召開大討論部署會,全社上下迅速掀起大討論熱潮,以打造“六大銀行”為著力點,全面貫徹落實大討論會議精神。

  扎實推進商行改制,激發內在動力,打造“現代銀行”。一方面,吉縣聯社圍繞省聯社、臨汾辦事處會議的安排部署,嚴格按照公司法、商業銀行公司治理指引等法律法規,完善公司治理結構和組織機構,建立各項內部管理制度,致力打造成為產權明晰、治理完善、資本充足、服務高效的“現代銀行”。另一方面,積極規劃戰略,做大資產規模、做優資產質量,積極引入優秀小微企業等一流企業在內的優質戰略投資者,不斷增強內源外源資本補充,提高核心監管指標。從召開理事會、社員代表大會,通過涉及改制的有關決議,到清產核資、資產評估及其復查、檢查驗收以及股金募集等工作,各項程序互相銜接,做到有序改制;通過對籌建期內各項硬性指標逐一分析測算,壓降不良貸款、提高經營利潤,降低貸款集中度等措施彌補差距,確保各項指標在申請開業前達到設立農村商業銀行的條件,做到潔凈改制。

  凝心聚力轉型提質,增強發展活力,打造“實力銀行”。一方面,主動擁抱金融科技,構建以網絡支付為基礎、移動支付為主力,實體網點、自助終端為輔助,多渠道融合的服務體系,實現傳統金融與信息科技的深度融合。推進“智慧銀行”建設,以智能機具為抓手,促進網點減負增效;另一方面,從經營產品向經營客戶轉型,優化客戶結構、業務結構和收入結構,提高客戶、產品和渠道效能。

  積極落實“放管服”改革,提高便民效能,打造“責任銀行”。一方面,深入開展內部挖潛,盡力縮短核準時間。通過優化審核流程、增加服務窗口等措施,將原先法定2個工作日核準完畢的期限努力縮短至1個工作日完成。另一方面,加強對各網點辦理開戶業務的監督管理。通過召開工作會議、下發通知等措施,要求各網點優化內部流程、減少冗余環節,并將為個人和企業辦理開戶業務情況納入日常考核。

  始終牢記服務宗旨,服農支小惠民,打造“普惠銀行”。一方面,以市場需求和客戶需要為出發點,推出鏈條貸、職薪貸等九類信貸品種,有效緩解農民和小微企業貸款難、貸款貴的問題;通過實行陽光辦貸,縮短服務時間,提高服務效率,為各類客戶辦理信貸業務開辟了“綠色通道”,進一步降低了客戶的時間成本和資金成本。另一方面,下沉金融服務重心,打通服務“最后一公里”。加大自助銀行設備的布設力度,加快農民金融自助服務點建設和電子銀行推廣力度,建立“柜面服務+自助設備+電子銀行+移動支付+助農服務”五位一體的金融服務網絡,讓老百姓足不出戶、人不出村即可享受便捷的金融服務,使農信社普惠金融主力軍的作用更加凸顯。

  全面強化內控外防,筑牢風險“籬笆”,打造“安全銀行”。堅持逐級簽訂責任書,以履行主體責任、貫徹“一崗雙責”為抓手,通過案防責任制日常考核和評價,強化案防工作履職管理;嚴格落實關于營業場所風險防控的各項制度措施,針對薄弱網點和業務環節,加大檢查整改工作力度,消除死角和短板;組織開展內控合規“執行強化年”主題教育活動,加大合規理念的灌輸和合規文化的熏陶力度。

  深化全面從嚴治黨,筑牢發展根基,打造“標桿銀行”。充分發揮支部在基層組織建設中的龍頭作用,層層簽訂黨風廉政建設主體責任書,形成了一級抓一級,一級促一級的責任機制,確保責任落實不留死角;通過定期開展談心談話,組織開展“三會一課”,深入學習《廉潔自律準則》、《紀律處分條例》等理論,有效推動全社廉潔風險防控工作長效機制建立,全力夯實風險防控“防火墻”,從源頭做好廉潔風險防控工作。

  (作者:吉縣聯社黨委書記、理事長 邸曉鵬)


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