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永和聯社:立足改制新起點 奮發有為勇爭先

2019-6-3 10:28| 發布者: 解剛| 查看: 6651| 評論: 0|來自: 臨汾金融網

  臨汾金融網訊(許劍)“改革創新、奮發有為”大討論開展以來,永和聯社緊緊圍繞省聯社黨委、辦事處黨組統一部署,將大討論活動與業務工作緊密結合,在做好“規定動作”的同時,積極“自選動作”,有力的推進了各項業務工作的順利開展。

  強化黨建引領。以組織開展“改革創新、奮發有為”大討論活動為契機,結合經營管理工作,開展“大學習、大培訓、大提升”,夯實黨員干部基本能力;建好“綜合管理人才庫”、“專業技術人才庫”兩個人才庫,打通優秀員工職場晉升通道和職業等級通道;通過強化黨性教育、紀律約束、作風專項整治等措施,改進員工工作作風,強化執行能力,營造干事創業的良好氛圍。

  強化存款營銷。鼓勵引導全員主動營銷、上門營銷意識,通過提高服務意識、加強服務效率、改善客戶體驗、增進客戶互動等方式,提高資金歸社率;通過抓重要時間節點,推出各類存款營銷活動,提升客戶粘合度;通過采取“班子帶頭攻難戶、中層出擊攬大戶、全員上下齊上陣、獎懲激勵總動員”的方式,深度挖掘客戶潛力,夯實存款基礎。

  強化信貸管理。一是創新推出“助農貸”、“助商貸”、“助企貸”、“助學貸”等產品,全力支持農民合作社、家庭農場、建檔立卡貧困戶、貧困大學生等;二是以“百村示范,千村推進”為載體,加強農戶、商戶、小微企業的調查摸底、評級授信,對信用良好、有貸款意愿、有就業創業潛質、有一定還款能力的客戶予以大力支持,切實回歸三農本源,服務實體經濟;三是做實信貸管理,對發現的信貸風險問題,及時跟進,提前處置,對所有貧困戶貸款由聯社統一參加意外保險。

  強化不良清收。一方面,積極借助政府、司法、媒體等多種力量,千方百計清收壓降,想方設法化解處置,堅決杜絕“以貸結息”、“以貸轉貸”、“前清后增”等問題。另一方面,堅持“源頭管理、過程把控、風險嚴防范”的原則,不斷夯實貸款質量,對新增貸款形成不良的,堅持發現一筆、清收一筆、問責一筆,持續推進不良貸款聽證問責工作,形成常態化管控機制。

  強化戰斗合力。一是大膽改革薪酬制度,充分調動廣大干部員工的工作積極性、主動性和創造性,鼓勵干部職工“跳起來摘桃子”,達到“多勞多得、少勞少得、不勞不得”的激勵目的;二是包社部門對網點實行全方位“一攬子”服務,將網點考核排隊與包社部門工資掛鉤,督促部門加大下鄉力度和頻度,更好的督促基層社開展工作;三是領導班子采取每周二、周五常態督導機制,圍繞辦事處下達的任務目標,通過認真細致的計算和分析,及時對照不足補短板、強推進,確保各項工作扎實開展,穩步推進。

  永和聯社全體干部職工將以“等不得”的緊迫感、“慢不得”的危機感、“松不得”的責任感和“停不得”的使命感,緊繃“任務弦”,找準“矛盾點”,為打造“小而美”的特色銀行作出新的更大的貢獻。


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